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[痛 點(diǎn) 解 決]
致力于解決們?cè)凇捌隈{駛危險(xiǎn),自駕耽誤時(shí)間,食宿路橋油費(fèi)高,路途太遠(yuǎn)車損嚴(yán)重,路況不熟堵車煩憂,新手駕駛技術(shù)欠缺等諸多痛點(diǎn);
[服 務(wù) 對(duì) 象]
服務(wù)于“普通個(gè)人,自駕旅行,商務(wù)出差,汽機(jī)廠,汽車4S店,汽車貿(mào)易商,汽車電商平臺(tái),活動(dòng)商”等多類客戶群體;
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高度集中生產(chǎn)帶來成品的遠(yuǎn)距離運(yùn)輸以及大量的配件物流,這些都使汽車物流的技術(shù)復(fù)雜性高居各行業(yè)物流之首,服務(wù)性;汽車生產(chǎn)的技術(shù)復(fù)雜性決定了為其提供保障的物流服務(wù)必須具有高度性供應(yīng)物流需要專用的運(yùn)輸工具和工位,生產(chǎn)物流需要的零部件分類方法。和物流也需要服務(wù)人員具備相應(yīng)的汽車保管、維修知識(shí),密集型行業(yè);汽車物流需要大量專用的運(yùn)輸和裝卸設(shè)備。需要實(shí)現(xiàn)“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)”和“零庫存”。需要實(shí)現(xiàn)整車的“零公里銷售”。這些特殊性需求決定了汽車物流是一種高度資本密集、技術(shù)密集和知識(shí)密集型行業(yè),汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展需要、合理和現(xiàn)代化的物流系統(tǒng)。
管理順序編輯物流管理按管理進(jìn)行的順序可以劃分為三個(gè)階段,即計(jì)劃階段、實(shí)施階段和評(píng)價(jià)階段。計(jì)劃階段計(jì)劃是作為行動(dòng)基礎(chǔ)的某些事先的考慮,物流計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)物流預(yù)想達(dá)到的目標(biāo)所做的性工作。物流計(jì)劃首先要確定物流所要達(dá)到的目標(biāo),以及為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)所進(jìn)行的各項(xiàng)工作的先后次序。其次。要分析研究在物流目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的中可能發(fā)生的任何外界影響。尤其是不利因素,并確定對(duì)這些不利因素的對(duì)策。做出貫徹和指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)物流目標(biāo)的人力、物力、財(cái)力的具體措施。物流的實(shí)施階段管理就是對(duì)正在進(jìn)行的各項(xiàng)物流活動(dòng)進(jìn)行管理,它在物流各階段的管理中具有突出的地位。MQNJBS003BSQYH
在我國(guó)汽車行業(yè)物流配送發(fā)展的中。汽車行業(yè)物流配送的主要模式有市場(chǎng)配送模式、合作配送模式和自營(yíng)配送模式,市場(chǎng)配送模式,所謂市場(chǎng)配送模式就是化物流配送中心和化配送中心。通過為一定市場(chǎng)范圍的企業(yè)提供物流配送服務(wù)而獲取贏利和自我發(fā)展的物流配送組織模式。具體又有兩種情況,公用配送,即面向所有企業(yè),車運(yùn)輸管理和碼頭運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)以及高新技術(shù),加上管理著世界上第四大集裝箱港口的上海港務(wù)局的傾力支持,明確提出了要打造世界的現(xiàn)代化汽車物流企業(yè),以飛速發(fā)展的汽車業(yè)需要,為汽車業(yè)提供卓越的物流服務(wù),(2)合同配送。
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