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　　在大量的投標實戰(zhàn)中，我們有慘痛的失敗教訓(xùn)，也有許多的經(jīng)典案例！這些，我們都愿與您分享！我們不慕虛榮、不愛浮夸！我們深知您的托付，是對我們大的信任！幫您中標，是對您好的回報！金蘭集團，始建于2006年，主要負責(zé)“項目建議書、可行性研究報告、節(jié)能評估報告、招投標書、規(guī)劃設(shè)計、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、平面圖、鳥瞰圖”等編制設(shè)計服務(wù)，業(yè)務(wù)覆蓋建筑、農(nóng)業(yè)、機械、電子信息、輕工、紡織、建筑材料、市政公用工程、旅游工程等領(lǐng)域。我們擁有建筑、農(nóng)業(yè)、市政交通、機械、輕工、通信信息、公路、市政公共工程等多個工程資質(zhì)資源，工程造價資質(zhì)資源，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制資源，旅游規(guī)劃設(shè)計資質(zhì)資源。

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　　目前，部分也涉足領(lǐng)域，主要采取債權(quán)、股權(quán)等方式進行，這類商業(yè)計劃書與商、各種財團要求的內(nèi)容基本一致。

金蘭集團工程咨詢部擁有著強大的行銷策劃能力和豐富的文案撰寫經(jīng)驗。他們都是從事代寫文案多年的專家，為多家企業(yè)提供過代寫文案服務(wù)，并客戶的一致認可?！　?chuàng)業(yè)企業(yè)來說，由于產(chǎn)品和企業(yè)的度低，很難其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此，企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷，如上門，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對發(fā)展企業(yè)來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

從您咨詢我們開始，即有咨詢師全程您的服務(wù)，為您提供的咨詢服務(wù)，并根據(jù)您的實際需求，安排的人員為您進行前期的針對性的策劃服務(wù)。　　《投標法》第二十八條規(guī)定，投標人應(yīng)當(dāng)在文件要求提交投標文件的截止時間前，將投標文件送達投標地點。人收到投標文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟。投標人少于三個的，人應(yīng)當(dāng)依照本法重新。在文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，人應(yīng)當(dāng)拒收。

　　項目投標咨詢1、不平衡報價（報價平衡）投標之前，通過施工現(xiàn)場踏勘、施工圖紙復(fù)核，判斷實際施工時工程數(shù)量比工程量清單項目數(shù)量將發(fā)生變化的，預(yù)計的清單項目報價適當(dāng)，的清單項目報價適當(dāng)降低，保持投標總價不變。通過報價平衡，可使中標項目實際施工利潤意想不到的收益。2、標前項目施工成本及利潤通過對投標項目施工成本利潤，分析項目值不值得去投，以此確定投標報價底數(shù)，報價在這個底數(shù)上有多少，施工利潤就有多少。