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吉林CPPM報名入口

吉林CPPM報名入口CPPM認證項目背景知識經濟背景下,企業(yè)核心競爭力的下一次提升,在于國際化采購和供應鏈管理的發(fā)展。采購市場國際化,采購人才國際化是大勢所趨,采購業(yè)深諳國際規(guī)則又具本土

  • 產品單價: 電議
  • 品牌名稱:

    眾智匯科教育培訓

  • 產地:

    北京

  • 產品類別:

    皮革紡織

  • 發(fā)貨期限:

    電議天內發(fā)貨

  • 發(fā)布時間:

    2020-11-10 21:25:54

  • 產品詳情

詳情介紹

  吉林CPPM報名入口

 CPPM認證項目背景

知識經濟背景下,企業(yè)核心競爭力的下一次提升,在于 國際化采購和供應鏈管理的發(fā)展。采購市場國際化,采購人 才國際化是大勢所趨,采購業(yè)深諳國際規(guī)則、又具 本土操作實務的采購管理人才。2005年4月,人力資源和保障部引進美國采購協(xié)會(APS)注冊職業(yè)采購經理CPPM認證項目《注冊號為勞引字【2005】001號》CPPM證書被納入職業(yè)資格管理體系。CPPM證書是美國采購協(xié)會頒發(fā)證書、并經在人力資源和保障部審批注冊,并在職業(yè)資格工作網上進行公示、查詢。目的是發(fā)展和貫徹采購工作中應遵循的準則,采購效率和效力,使企業(yè)采購管理于國際接軌,助采購金領人才成長。

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  供應市場一旦發(fā)生變異(如當下的供給市場狀況),采購供應職業(yè)只能仰天長嘯?!翱v然我心有萬馬奔騰。而腳只能原地踏步”的無奈,不過也有朋友說。如此對照,自己的企業(yè)已經惡性晚期+病入膏肓了,怎么企業(yè)還能活,大多數人都攜帶癌細胞一樣。有部分是良性,還有一部分是免疫系統(tǒng)可以殺死。就是企業(yè)及時糾正錯誤一樣不讓癌細胞擴張。但損害企業(yè)資源與部門精力是不爭的事實,其的成本浪費與效率流失也是自然的。 第1階段,【小菜鳥】,不講價錢。供應商要多少,他答應多少?;緵]有成本意識。這樣的采購非常少見。不是完全不具備采購的基本能力。

一參加注冊職業(yè)采購經理培訓,我可以什么?

 

1 快速熟悉采購框架,系統(tǒng)梳理采購知識,學習采購經驗、技巧、實戰(zhàn)能力

 

2 加入一個行業(yè)圈子,學習知識,交流經驗,補充自己的缺陷。

 

3 結交人脈,亞洲學陳安之說過30%知識+70%的人脈=

 

4 學員不僅擁有免費溫習往期精華課程的機會,更可免費學習每期新課程。一次投入, 終身受益。

 

5 美國采購協(xié)會頒發(fā)并經人力資源和保障部批準注冊【注冊職業(yè)采購經理】采購職業(yè)書,該證書通用-認可-企業(yè)歡迎-終身有效-人保部網上備案查詢.

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   只知皮毛而沒法真正全局,例如采購員知道采購多,采購成本就高;但一次采購量大,庫存積壓太多。庫存成本就高。這好辦。經濟訂單量模型可以解決問題,如果采購價也隨一次采購量變化,你如何一次采購量,加入運輸模式,海運便宜但運期長、庫存高,空運快但成本高;運費上,又有固定和浮動部分。你又如何,這還只是購置費用。如果再加上使用、維修、回收、庫存過期等成本,是難上加難,這些成本還好量化。如果加上質量成本、機會成本等難以準確量化的因素,基本上是不可能,那為什么有這么多的企業(yè)推行總成本呢,原因很簡單總成本的次也比不要好。

二、CPPM 認證項目簡介

 

美國采購協(xié)會簡介(American Purchasing Society簡稱APS)是為采購人員進行資格認證的組織,是全球采購管理領域享有良好聲譽的培訓認證組織之一。從其1970設立以來,協(xié)會的認證工作了地發(fā)展和,其國際資質認證世界許多個的認可,美國采購協(xié)會的采購知識體系完善、職業(yè)標準、操作技能,具備良好的通用性,具有廣泛的代表性和國際性。隨著就業(yè)要求的不斷,經過認證的采購人員已經從眾多工作競爭者中脫穎而出。

CPPM 認證培訓

1.專為采購從業(yè)人員量身定制的職業(yè)書。

2.美國采購協(xié)會CPPM書是目前已人力資源和保障部(原勞動和保障部)批準注冊的國際采購管理職業(yè)書。

3.參加合格后,美國采購協(xié)會頒發(fā)的、并經人力資源和保障部批準注冊的國際采購資質CPPM認證。

4.美國采購協(xié)會、人力資源和保障部、美國認證協(xié)會認證公示,為您職業(yè)發(fā)展保駕護航。

5.專為采購從業(yè)人員量身定制的課程系統(tǒng)性、實效性,為采購從業(yè)人員提供清晰的管理框架和工具。

   強大的師資隊伍特聘國內講師,及世界企業(yè)的采購管理人員聯(lián)袂執(zhí)教。

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  通常詢價之后,可能有數個廠商報價,經過報價分析與,然后按報價之高低次序排列(比價),議價究竟先從報價高者著手。還是從者開始,是否只找報價者來議價,是否與報價的每一廠商分別議價,這并沒有標準答案,應視狀況而定,一般采購人員工作均相當忙碌。若逐一與報價廠商議價,恐怕“時不我與”。且議價的廠商愈多,通常將來決定的時候困擾就愈多。若僅從報價的廠商開始議價。則此廠商可能倨傲不訓,降價的意愿與幅度可能不高,故所謂“借刀”。即從報價并非者開始。若時間有限,先找比價結果排行第三低者來議價,探知其降低的限度后。cp2pm156509

CPPM認證目標

人們對在各行業(yè)中從事采購工作的、經過認證的人員的地位的認知和接受程度。開發(fā)能夠采購效率和效力的工作標準和工作指南。

發(fā)展和貫徹采購工作中應遵循的道德準則,促進公眾對現(xiàn)代商業(yè)行為和做法的接受和了解。直接從事采購工作的人員的信心、和自豪感。

 

CPPM招生對象

來自采購、物流、、生產和供應鏈等的管理人員,包括企業(yè)采購制定經理、采購政策制定主管、采購業(yè)務實施人員、運營總監(jiān)從事采購管理的各類企事業(yè)單位的人士。