一般貨物搬運(yùn)注意事項(xiàng)

條 盡量搬運(yùn)；

第二條 盡量使用搬運(yùn)工具；

第三條 注意人身和物資安全；

第四條 注意物資的種類(lèi)和標(biāo)識(shí)，不能因搬運(yùn)而使物資混亂不清；

第五條 對(duì)不同物資采用不同的搬運(yùn)方式。

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方法

1、 在搬運(yùn)物件前，應(yīng)估計(jì)物件的重量和大小，太大太重不便于人力搬運(yùn)時(shí)，好采用其他方式搬運(yùn)。

2、 搬運(yùn)物件前，好采取保護(hù)措施，如手套、口罩、工作服、安全帽等。

3、 搬運(yùn)物件時(shí)，應(yīng)先檢查物件是否有釘、類(lèi)片以及各部件是否有松動(dòng)現(xiàn)象、以免造成損傷。

4、 搬運(yùn)時(shí)應(yīng)用手掌物件，不可以只用物件，以免物件滑脫。

5、 搬運(yùn)時(shí)，腳步要穩(wěn)，小心行走，以防滑倒或絆倒。

6、 放置物件時(shí)，要小心輕放，不能，以防損壞物件。

7、 有標(biāo)識(shí)方法的物件，要按標(biāo)識(shí)方法放置， 能倒放，同時(shí)，要將物件的物料標(biāo)簽向外，便于讀數(shù)和識(shí)別。

危險(xiǎn)物品搬運(yùn)注意事項(xiàng)

條 搬運(yùn)前，安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)裝卸危險(xiǎn)物品的性質(zhì)和作業(yè)環(huán)境，制定安全防護(hù)措施，向作業(yè)部門(mén)下達(dá)安全注意事項(xiàng)通知書(shū)，在安全措施沒(méi)有落實(shí)的情況下，不得安排作業(yè)。

第二條 危險(xiǎn)物品裝卸前，應(yīng)對(duì)車(chē)、船進(jìn)行必要的通風(fēng)和清掃。裝卸后不得留有殘?jiān)?，?duì)裝有物品的車(chē)、般，卸后必須洗刷干凈。

第三條 裝卸危險(xiǎn)物品時(shí)必須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的危險(xiǎn)物品裝卸班組和裝卸承擔(dān)，作業(yè)部門(mén)必須按裝卸安全注意事項(xiàng)通知書(shū)中的要求做好安全防護(hù)工作，備足有效的防護(hù)用具，禁止作業(yè)。

第四條 危險(xiǎn)物品的裝卸人員應(yīng)按裝運(yùn)危險(xiǎn)物品的性質(zhì)佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品，裝卸時(shí)必須輕裝輕卸，防止撞擊、重壓、拖拉和傾倒，不得損毀包裝容器，并注意標(biāo)志，正確穩(wěn)妥堆放。 第五條 嚴(yán)格禁止包裝破漏的貨物裝船、裝車(chē)、發(fā)貨部門(mén)要認(rèn)真把關(guān)。

　　將其他不那么擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交給其他企業(yè)即可，才能取得更大的物流效益。物流營(yíng)銷(xiāo)還應(yīng)該包括與其他物流企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合的工作，3注重回報(bào)原則，對(duì)物流公司來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的真正價(jià)值在于其為企業(yè)帶來(lái)收入和利潤(rùn)，可以這么說(shuō)。企業(yè)追求回報(bào)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的動(dòng)力；而回報(bào)則是維持市場(chǎng)關(guān)系的必要條件，物流企業(yè)要客戶(hù)物流需求。為客戶(hù)提供價(jià)值，物流營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)必須注重產(chǎn)出，注重物流企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的回報(bào)。企業(yè)想要選擇三方物流公司，那么在事先肯定需要先對(duì)其進(jìn)行考察，作為物流公司。在提供外包服務(wù)時(shí)也要對(duì)服務(wù)企業(yè)做一個(gè)完善的調(diào)查，以便提供適合的外包方案。貨運(yùn)物流公司主要來(lái)談?wù)勲p方外包合作時(shí)的注意事項(xiàng)。

第六條 裝運(yùn)、、放射性、易燃液體、可燃?xì)怏w等物品必須使用符合安全要求的運(yùn)輸工具。禁止用電瓶車(chē)、翻斗車(chē)、自行車(chē)等運(yùn)輸物品；禁止用叉車(chē)、鏟車(chē)搬運(yùn)易燃易爆液化氣體等危險(xiǎn)物品。

第七條 化學(xué)性質(zhì)、防護(hù)或嚴(yán)火方法相互抵觸的化學(xué)危險(xiǎn)物品，不得違反配裝限制和混合裝運(yùn)。

第八條 裝卸毒害品、放射性物品的工作和防護(hù)用品應(yīng)專(zhuān)具專(zhuān)用，凡是裝卸危險(xiǎn)物品用過(guò)的工具，作業(yè)完畢后要清洗，妥善保管。

　　也是極其危險(xiǎn)的想法，對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，我不光要看到你們公司的倉(cāng)配一體化管理和物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，也要看到你們的效率，只有這些才能讓物流企業(yè)成為客戶(hù)選擇你們的原因，物流是什么。通俗點(diǎn)兒來(lái)講，就是如何快速的把貨物從一個(gè)地方運(yùn)送到另外一個(gè)地方的，這其中涉及到的環(huán)節(jié)有很多，比如路線(xiàn)的確定，時(shí)效的把控和成本的把控，這是從物流公司的角度去考慮問(wèn)題，那么從消費(fèi)者的角度去考慮問(wèn)題呢，我們應(yīng)該考慮怎么降低物流的成本，物流運(yùn)輸途中的時(shí)間問(wèn)題。很多消費(fèi)者在選擇物流的時(shí)候，報(bào)價(jià)往往是基于貨物的價(jià)值來(lái)的，這樣的報(bào)價(jià)方式往往會(huì)出現(xiàn)很多不可控的因素。
　　它是對(duì)供應(yīng)鏈上的信息流進(jìn)行運(yùn)行的有效方法。EDl的目的是充分利用現(xiàn)有計(jì)算機(jī)及通信網(wǎng)絡(luò)資源，貿(mào)易伙伴間通信的效益，降低成本，案例8-2NEC公司應(yīng)用EDl分析。NEC公司和它的貿(mào)易伙伴正在使用EDl建立一種內(nèi)部和外部操作的無(wú)縫集成。以實(shí)現(xiàn)一種真正意義上的合作，公司EDl的目標(biāo)是加強(qiáng)與客戶(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系，產(chǎn)量，隨著程序的不斷改進(jìn)，硬件的要求也不斷，初運(yùn)行在一臺(tái)Pc上，隨后運(yùn)行于多臺(tái)微機(jī)?，F(xiàn)在移植到客戶(hù)／環(huán)境下的基于UNIX的一臺(tái)計(jì)算機(jī)上，公司高決策層對(duì)EDl應(yīng)用的支持使得系統(tǒng)朝著終的目標(biāo)不斷發(fā)展?！　∫暂^低的營(yíng)運(yùn)成本顧客的貨物配送和信息需求。企業(yè)的一體化模式的核心在于物流需求計(jì)劃，它將供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、與商流、信息流和資金流進(jìn)行整合，使現(xiàn)代物流在商品數(shù)量、質(zhì)量、種類(lèi)、價(jià)格、交貨時(shí)間、地點(diǎn)、方式、包裝及物流配送信息等方面都顧客的要求，一體化物流與傳統(tǒng)物流的主要區(qū)別在于，后者是以低廉的價(jià)格提供服務(wù)。而前者則是把顧客需求首位。強(qiáng)化了各節(jié)點(diǎn)之間的關(guān)系。使物流成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，2資源整合，資源的整合是隨著經(jīng)濟(jì)全球化而誕生的，并且將物流管理到了一個(gè)的高度，通過(guò)資源整合。

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